Relatório da administração
Exercício social de 2008
4. INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Direcionada para garantir a solidez do negócio em três aspectos fundamentais – eficiência, competitividade e financeiro –, a estratégia da CTEEP adota um conjunto de ações e ferramentas que contribuem para reforçar a participação da Companhia no mercado de transmissão de energia elétrica e, consequentemente, atingir seus objetivos de crescimento. Desde 2007, a CTEEP concentra a operação remota de suas 102 subestações por meio do Centro de Operação da Transmissão, responsável pela Rede Básica (tensão igual ou acima de 230 kV) e pelo Centro de Operação de Retaguarda, responsável pela operação das DIT´s (Demais Instalações de Transmissão com tensões abaixo de 230 kV). A Companhia investe continuamente no treinamento de seus colaboradores, principalmente na capacitação de técnicos e assistentes de subestação, que passaram a integrar o novo modelo de trabalho nas áreas de Operação e Manutenção e, hoje, além de preparados para operar a subestação em casos de emergência, são responsáveis pela manutenção dos equipamentos.
4.1. Indicadores de Desempenho do Sistema de Transmissão
Um indicador importante para a verificação do desempenho das
empresas do setor de transmissão de energia elétrica é a relação entre
a energia não suprida (ENES), esta de responsabilidade de cada empresa,
e o correspondente valor total da energia suprida, que denota o nível
de atendimento ao mercado.
A Comissão de Integração Elétrica Regional (CIER), entidade que
congrega empresas do setor elétrico da América Latina, tem como meta
para a referida relação aproximadamente 10-4 (ou um décimo
de milésimo). No Brasil tal meta é cerca de 10-5 (ou um centésimo
de milésimo), caracterizando um indicador dez vezes melhor que
o referendado pelo CIER. No caso da CTEEP, seus valores históricos
encontram-se na faixa de 1 x 10-5, enquanto que no Sistema Interligado
Nacional (SIN) esse indicador é de 4 x 10-5, o que demonstra a eficiência
da prestação de serviços da Companhia.
Outro indicador de eficiência baseia-se no fato de que a CTEEP, sendo responsável pela transmissão de cerca de 30% da energia produzida no País, tem um valor histórico inferior a 10% de toda ENES verificada no SIN.
4.2. Operação
- Em 2008, a CTEEP avançou na ampliação do Sistema de Gestão da Qualidade. No ano, 100% dos processos relativos à área de Operação foram certificados na norma ISO 9002: 1994, completando o padrão de excelência nos serviços prestados. A certificação engloba, ao todo, 38 processos relativos ao escopo Operar o Sistema de Transmissão.
- Implantação do Simulador de Treinamento de Operadores de Sistema no Centro de Operação da Transmissão, que permite o treinamento dos operadores de sistema de forma intensiva, simulando situações reais já vividas ou possíveis de ocorrer, de forma que os mesmos estejam preparados para enfrentar seu dia-a-dia, sem trazer risco algum ao Sistema Elétrico.
- Conclusão da 1ª etapa de reanálise dos ajustes de todas as proteções das linhas de transmissão da CTEEP, que faz parte de um grande projeto em andamento, que visa reavaliar a forma como o Sistema Elétrico responde às perturbações que ocorrem em seus elementos. Em 2009, será dado prosseguimento para a malha de 440 kV – reajustada no ano de 2008 -, devendo ser alvo, também, a malha de 354 kV até 138 kV.
- Conclusão da 1ª etapa do SICAR – Sistema Integrado de Coleta Automática de Registros. Iniciado em 2008, o sistema é uma importante ferramenta para a Operação, ao disponibilizar os dados de uma perturbação no Sistema Elétrico de forma rápida no Centro de Operação de Bom Jardim, de forma que operadores e engenheiros possam fazer uma análise do ocorrido e devolver o equipamento afetado à operação no menor tempo possível.
4.3. Manutenção
- Modernização do Compensador Síncrono da SE Santo Ângelo
Modernização e atualização tecnológica do compensador síncrono da SE Santo Ângelo de mais ou menos 250 MVAr, um equipamento vital para o controle de tensão do SIN da CTEEP, que agora conta com tecnologia de última geração. Também foi incorporado um moderno sistema de monitoramento dos principais parâmetros operativos, que otimizará os desligamentos para as manutenções preventivas. - Substituição de Relés de Proteção Eletromecânicos
Ao longo de 2008 foram substituídos 46 relés de proteção de concepção eletromecânica em 16 subestações por modernos relés digitais, com recursos de oscilografia e maior confiabilidade, permitindo mais qualidade nas análises de perturbações. - Digitalização de Subestações
Em dezembro de 2008, a CTEEP finalizou a digitalização completa da SE Mongaguá, projeto inédito baseado nos conceitos da norma IEC 61850. A SE Mongaguá recebeu novos sistemas de proteção, medição, comandos, controles e supervisão, suportados por um sistema baseado em lógicas distribuídas em IED’s (Dispositivos Eletrônicos Inteligentes) e protocolo de comunicação aberto padronizado por normas internacionais, permitindo uma operação mais confiável e segura. A automação de uma subestação permite operá-la sem nenhum recurso humano no local, e um autômato local providenciará as manobras necessárias para restabelecer o fornecimento de energia quando da perda de um equipamento. Isto garante rapidez no atendimento evitando transtornos maiores às distribuidoras atendidas.
4.4. Criação do Departamento de Desenvolvimento
de Novos Negócios
Alinhada à estratégia de crescimento do negócio e em sintonia
com o novo modelo organizacional adotado recentemente na CTEEP,
foi criado o Departamento de Desenvolvimento de Novos Negócios.
Vinculado à Diretoria de Empreendimentos, a nova área será responsável
pelo planejamento, gerenciamento e identificação de novas
oportunidades de negócio como aquisições, participação em leilões,
desenvolvimento de novas empresas e alianças estratégicas,
fornecendo suporte fundamental ao processo decisório dos novos
negócios da Companhia.
