relatório anual 2011
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Remissivo GRI
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sustentabilidade no negócio.
Colaboradores da CTEEP
ESTE RELATÓRIO TEM B COMO NÍVEL DE APLICAÇÃO
GRI 3.12
Perfil da Divulgação | |||||
---|---|---|---|---|---|
Descrição | Atendimento | Observação | Página | PG | |
1.1 | Declaração do mais alto executivo da organização. | Total | 03 | ||
1.2 | Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades. | Total | 03 e 06 | ||
2. Perfil Organizacional | Atendimento | Observação | Página | PG | |
2.1 | Nome da organização. | Total | 02 | ||
2.2 | Principais marcas, produtos e/ou serviços. | Total | 02 | ||
2.3 | Estrutura operacional da organização, incluindo principais divisões, empresas operacionais, subsidiárias e joint ventures. | Total | 02 | ||
2.4 | Localização da sede da organização. | Total | 02 | ||
2.5 | Número de países em que a organização opera, e nomes de países com operações centrais ou que sejam especificamente relevantes para os temas de sustentabilidade tratados neste relatório. | Total | 02 | ||
2.6 | Natureza da propriedade e forma jurídica. | Total | 02 | ||
2.7 | Mercados atendidos (incluindo quebra por região, setores atendidos e tipos de lientes/beneficiários). | Total | 02 | ||
2.8 | Escala da organização que divulga resultados. | Total | 02 | ||
2.9 | Mudanças significativas durante o período de divulgação de resultados em relação ao tamanho, estrutura ou propriedade. | Total | 02 | ||
2.10 | Prêmios recebidos durante o período de divulgação de resultados. | Total | 05 | ||
3. Parâmetros de Divulgação | Atendimento | Observação | Página | PG | |
3.1 | Período de divulgação (ex.: ano fiscal/calendário) da informação apresentada. | Total | 04 | ||
3.2 | Data do relatório mais recente (caso haja). | Total | 04 | ||
3.3 | Ciclo de divulgações (anual, bianual, etc.). | Total | 04 | ||
3.4 | Contato para perguntas. | Total | 04 | ||
3.5 | Processo de definição do conteúdo do relatório. | Total | 04 | ||
3.6 | Limites dos relatórios (ex.: países, divisões, subsidiárias, instalações arrendadas, joint ventures, fornecedores). Ver Protocolo de Limites GRI para maiores orientações. | Total | 04 | ||
3.7 | Relatar quaisquer limitações específicas no escopo do limite do relatório (veja o princípio da completude para a explicação do escopo). | Total | 04 | ||
3.8 | Base de divulgação de joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras entidades, que possam afetar significativamente a comparabilidade período a período e/ou entre organizações. | Total | 04 | ||
3.9 | Técnicas de mensuração de dados e bases de cálculo, incluindo premissas e técnicas usadas nas estimativas, aplicadas na compilação dos indicadores e outras informações no relatório. | Total | Os indicadores apresentados seguem a metodologia GRI, caso contrário, a metodologia de apuração e cálculo são apresentados junto à informação. | 04 | |
3.10 | Explicação dos efeitos de quaisquer retificações nas informações divulgadas em relatórios anteriores, bem como as razões para tais retificações (ex.: fusões/aquisições, mudanças de base de anos/períodos, métodos de mensuração). |
Total | 04 | ||
3.11 | Mudanças significativas em relação a períodos anteriores no escopo, limite ou método de mensuração aplicados ao relatório. | Total | 04 | ||
3.12 | Tabela identificando a localização das divulgações-padrão no relatório. | Total | 12 | ||
3.13 | Políticas e práticas atuais em relação à obtenção de confirmação externa ao relatório. | Total | 04 | ||
4. Governança, Compromissos e Envolvimentos | Atendimento | Observação | Página | PG | |
4.1 | Estrutura de governança da organização, incluindo comitês sob o principal órgão da governança, responsável por tarefas específicas tais como definir a estratégia ou a supervisão organizacional. | Total | 05 | ||
4.2 | Indicar se o Presidente do órgão de governança mais importante também ocupa cargo executivo. | Total | 05 | ||
4.3 | Para organizações que têm um Conselho único, declarar o número de membros do principal órgão de governança que são independentes e/ou membros não executivos. | Total | 05 | ||
4.4 | Mecanismos para que acionistas e empregados apresentem recomendações ou direcionamentos para o principal órgão de governança. | Total | 05 e 09 | ||
4.5 | Relação entre remuneração dos membros do principal órgão de governança, altos executivos e executivos. | Total | 09 | ||
4.6 | Processos existentes para que o principal órgão de governança garanta que os conflitos de interesse sejam evitados. |
Total | 05 | ||
4.7 | Processo para determinar as qualificações e competências dos membros do principal órgão de governança para guiar a estratégia da organização, nos tópicos econômicos, ambientais e sociais. | Total | 05 | ||
4.8 | Declarações de missão ou valores desenvolvidas internamente, códigos de conduta e princípios relativos à performance econômica, ambiental e social, e o estágio de sua implementação. | Total | 02 e 05 | ||
4.9 | Procedimentos do principal órgão de governança para supervisionar a identificação e gestão organizacional da performance econômica, ambiental e social, inclusive riscos relevantes e oportunidades, e aderência a padrões internacionalmente aceitos, códigos de conduta e princípios, ou conformidade com os mesmos. | Total | 05 | ||
4.10 | Processos para avaliar a própria performance do principal órgão de governança, particularmente em relação à performance econômica, ambiental e social. | Total | 05 | ||
4.11 | Explicação sobre quando e como a abordagem ou princípio de precaução são aplicados pela organização. | Total | 06 | 7 | |
4.12 | Cartilhas econômicas, ambientais e sociais, desenvolvidas externamente, princípios ou outras iniciativas às quais a organização obedece ou apoia. | Total | 03 a 04 | ||
4.13 | Membro em associações (como associações de indústrias) e/ou organizações de lobby nacionais/internacionais. | Total | 09 | ||
4.14 | Lista dos grupos de partes interessadas promovidas pela organização. |
Total | 04 e 09 | ||
4.15 | Base para identificação e seleção de partes interessadas com as quais nos envolvemos. | Total | 04 e 09 | ||
4.16 | Abordagem para a relação com as partes interessadas, incluindo a frequência de envolvimento por tipo e por grupo de partes interessadas. | Total | 04 e 09 | ||
4.17 | Tópicos-chave e questões que tiverem sido suscitados através do envolvimento com as partes interessadas, e como a organização respondeu a tais tópicos e questões, inclusive através de seus relatórios. | Total | 04 |
DIVULGAÇÕES-PADRÃO PARTE III: Indicadores de Performance | |||||
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Econômica | |||||
Performance Econômica | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EC1 | Valor econômico direto gerado e distribuído, incluindo receitas, custos operacionais, remuneração de pessoal, doações e outros investimentos comunitários, lucros retidos, e pagamentos para os provedores de capital e governos. | Total | 08 | ||
EC2 | Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização em função de mudanças climáticas. | Parcial | 07 e 09 | ||
EC3 | Cobertura das obrigações dos planos de benefício definido da organização. | Parcial | 09 | ||
EC4 | Assistência financeira significativa recebida do governo. | Total | 02 e 09 | ||
Presença de Mercado | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EC5 | Intervalo de múltiplos de salários iniciais comparado com salários mínimos locais, nas localidades significativas da operação. | Total | 09 | ||
EC6 | Políticas, práticas e proporção de gastos com fornecedores locais nas localidades significativas da operação. | Parcial | 09 | ||
EC7 | Procedimentos para contratações locais e proporção de altos executivos contratados da comunidade local, em localidades significativas da operação. | Total | 09 | ||
Impactos Econômicos Indiretos. | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EC8 | Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos primordialmente para benefício público, através de envolvimento comercial, em espécie ou pro bono. | Parcial | 09 | ||
EC9 | Compreensão e descrição dos impactos econômicos indiretos significativos, inclusive o tamanho dos impactos. | Parcial | 09 | ||
Ambiental | |||||
Materiais | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN1 | Materiais usados por peso ou volume. | Parcial | 10 | ||
EN2 | Percentual de materiais usados que sejam insumos reciclados. |
Parcial | 10 | 8,9 | |
Energia | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN3 | Consumo direto de energia, por fonte primária de energia. | Total | 10 | ||
EN4 | Consumo indireto de energia, por fonte primária. | Total | 10 | ||
EN5 | Energia poupada por conservação e melhorias de eficiência. | Parcial | 10 | 8,9 | |
EN6 | Iniciativas para oferecer produtos e serviços com eficiência energética ou baseados em fontes renováveis, e a redução das necessidades energéticas resultantes dessas iniciativas. | Não aplicável |
Não aplicável às atividades da CTEEP. | 8,9 | |
EN7 | Iniciativas para reduzir o consumo indireto de energia e reduções alcançadas. | Parcial | 10 | 8,9 | |
Água | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN8 | Retirada total de água, por fonte. | Total | 10 | ||
EN9 | Fontes de água significativamente afetadas pela retirada de água. | Não aplicável |
Não aplicável às atividades da CTEEP. | ||
EN10 | Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada. | Parcial | 10 | 8,9 | |
Biodiversidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN11 | Localização e tamanho das terras possuídas, arrendadas, administradas em áreas protegidas, ou adjacentes a elas, assim como áreas de alto valor de biodiversidade fora de áreas protegidas. | Total | 10 | ||
EN12 | Descrição dos impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade, em áreas protegidas e áreas de alto valor de biodiversidade fora de áreas protegidas. | Parcial | 10 | ||
EN13 | Habitats protegidos ou recuperados. | Total | 10 | 8 | |
EN14 | Estratégias, ações atuais e planos futuros para administrar impactos sobre a biodiversidade. | Parcial | 10 | 8 | |
EN15 | Número de espécies na lista vermelha UICN e na lista nacional de conservação de espécies, com habitats em áreas afetadas pelas operações, por nível de risco de extinção. | Não reportado |
|||
Emissões, Efluentes e Resíduos | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN16 | Emissão total direta e indireta de gases de efeito estufa, por peso. |
Não reportado |
A CTEEP ainda não realiza o mapeamento das emissões (emissões direta e indiretas dos gases do efeito estufa). Somente projetos de P&D em desenvolvimento. | ||
EN17 | Outras emissões relevantes indiretas de gases de efeito estufa, por peso. |
Não reportado |
A CTEEP ainda não realiza o mapeamento das emissões (emissões direta e indiretas dos gases do efeito estufa). Somente projetos de P&D em desenvolvimento. | ||
EN18 | Iniciativas para reduzir emissões de gases de efeito estufa e as reduções alcançadas. |
Parcial | 07 e 10 | 8 e 9 | |
EN19 | Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso. |
Total | As atividades da CTEEP não exercem impactos na camada de ozônio como o caso específico do CFC 11. | ||
EN20 | NOx, SOx, e outras emissões aéreas, por tipo e peso. | Total | A CTEEP não utiliza os gases citados em suas operações. | ||
EN21 | Descarte total de água, por qualidade e destino. | Parcial | A CTEEP é uma Transmissora de Energia Elétrica, sendo que o descarte de água é doméstico tratado pelas concessionárias e não há impactos significativos. | 10 | 8 |
EN22 | Peso total dos resíduos, por tipo e método de descarte. | Total | 10 | 8 | |
EN23 | Número e volume totais de derramamentos significativos. | Parcial | 06 | ||
EN24 | Peso dos resíduos transportados, importados, exportados ou tratados, considerados perigosos sob os termos da Convenção da Basileia – Anexos I, II, III e VIII, e o percentual dos resíduos transportados que tenham sido embarcados internacionalmente. | Parcial | 10 | ||
EN25 | Identidade, tamanho, situação de proteção e valor de biodiversidade de corpos aquáticos e habitats relacionados, afetados pelos descartes de água e escoamentos da organização. | Não reportado |
|||
Produtos e Serviços | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN26 | Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços, e o alcance de tais iniciativas. | Total | 10 | 8 e 9 | |
EN27 | Percentual de produtos vendidos e de suas embalagens que tenham sido reaproveitados, por categoria. | Não aplicável |
Não aplicável às atividades da CTEEP. |
8 e 9 | |
Conformidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN28 | Valor monetário de multas significativas e número total e sanções não monetárias por não conformidade com leis ambientais e normas. | Total | 10 | ||
Transporte | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN29 | Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais usados nas operações da organização, e transporte de membros da força de trabalho. | Não reportado |
|||
Geral | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EN30 | Gastos e investimentos totais em proteção ambiental, por tipo. | Total | 10 | 8 | |
Social: Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente | |||||
Emprego | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
LA1 | Total da força de trabalho por tipo de emprego, contrato de emprego e região. | Total | 09 | ||
LA2 | Número total e taxa de rotatividade de empregados por faixa etária, gênero e região. | Total | 09 | 6 | |
LA3 | Benefícios oferecidos a empregados que não são oferecidos a temporários ou a trabalhadores de meio período, com quebra por principais operações. | Total | 09 | ||
Relações entre Trabalho e Administração | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
LA4 | Percentual de empregados cobertos por negociações coletivas de categoria. | Total | 09 | 3 | |
LA5 | Período mínimo de antecedência relativo a mudanças operacionais significativas, incluindo se estão especificadas nas negociações coletivas. | Total | 09 | 3 | |
Saúde Ocupacional e Segurança | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
LA6 | Percentual da força de trabalho total representada em comitês formais de saúde e segurança conjuntos (trabalhadores e gestores) que ajudam a monitorar e aconselhar programas de segurança e saúde ocupacional. | Parcial | O levantamento das informações de saúde e segurança está em aprimoramento. | 09 | |
LA7 | Taxas de acidentes, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de fatalidades relacionadas ao trabalho, por região. | Total | 09 | ||
LA8 | Educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e programas de controle de risco existentes para auxiliar os membros da força de trabalho, suas famílias ou membros da comunidade, em relação a doenças graves. | Total | 09 | ||
LA9 | Tópicos de saúde e segurança cobertos em acordos formais com os sindicatos. | Parcial | O levantamento das informações de saúde e segurança está em aprimoramento. | 09 | |
Treinamento e Educação | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
LA10 | Média de horas de treinamento por ano por empregado, por categoria de empregado. | Total | 09 | ||
LA11 | Programas para gestão de habilidades e aprendizado contínuo, que deem suporte à empregabilidade dos funcionários e os auxilie na gestão do final de suas carreiras. | Parcial | 09 | ||
LA12 | Percentual dos funcionários que recebem avaliações periódicas de performance e planejamento de carreira. | Parcial | 09 | ||
Diversidade e Igualdade de Oportunidades | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
LA13 | Composição dos grupos de governança e quebra por categoria de empregado, em relação a gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade. | Parcial | 05 e 09 | 6 | |
LA14 | Proporção do salário básico entre homens e mulheres, por categoria de empregado. |
Total | 09 | 6 | |
Social: Direitos Humanos | |||||
Diversidade e Igualdade de Oportunidades | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
HR1 | Percentual e número total de acordos de investimentos significativos que contenham cláusulas de direitos humanos ou que tenham sido submetidos à análise de direitos humanos. | Parcial | 09 | 1 e 2 | |
HR2 | Percentual de fornecedores e prestadores de serviços significativos que tenham sido submetidos à análise de direitos humanos, bem como as medidas tomadas. | Parcial | 09 | 1 e 2 | |
HR3 | Número total de horas de treinamento sobre políticas e procedimentos a respeito de aspectos de direitos humanos, que sejam relevantes para as operações, inclusive o percentual de trabalhadores treinados. | Parcial | 09 | 1 | |
Não Discriminação | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
HR4 | Número total de incidentes de discriminação e medidas tomadas. | Parcial | 05 | 1 e 6 | |
Liberdade de Associação e Negociações Coletivas | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
HR5 | Operações identificadas nas quais o exercício de livre associação e as negociações coletivas possam correr risco relevante, e as medidas tomadas para apoiar tais direitos. | Total | 09 | 1 e 3 | |
Trabalho infantil | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
HR6 | Operações identificadas por apresentar risco significativo de incidentes de trabalho infantil, e medidas tomadas para ajudar na eliminação do trabalho infantil. | Total | 05 e 09 | 1 e 5 | |
Trabalho Forçado e Compulsório | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
HR7 | Operações em que se considera haver risco significativo de incidentes de trabalho forçado ou compulsório, e as medidas para ajudar a eliminar o trabalho forçado ou compulsório. | Total | 05 | 1 e 4 | |
Práticas de Segurança | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
HR8 | Percentual do pessoal de segurança treinado nas políticas ou procedimentos da organização, a respeito de aspectos dos direitos humanos que sejam relevantes para as operações. | Não reportado | 1 e 2 | ||
Direitos de Populações Indígenas | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
HR9 | Número total de incidentes de violações envolvendo direitos de populações indígenas, e as respectivas medidas tomadas. |
Não reportado | 1 | ||
Social: Sociedade | |||||
Comunidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
SO1 | Natureza, escopo e efetividade de quaisquer programas ou práticas que avaliem e administrem os impactos das operações nas comunidades, incluindo entrada, operação e saída. | Total | 09 | ||
Corrupção | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
SO2 | Percentual e número total de unidades de negócio analisadas quanto aos riscos relacionados à corrupção. | Parcial | 05 | 10 | |
SO3 | Percentual de empregados treinados nas políticas e procedimentos anticorrupção da organização. | Parcial | 05 | 10 | |
SO4 | Medidas tomadas em resposta a incidentes de corrupção. | Parcial | Os casos de corrupção são tratados com confidencialidade. | 05 | 10 |
Política Pública | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
SO5 | Cargos na política pública e participação no desenvolvimento de políticas públicas e no lobby. | Total | 09 | ||
SO6 | Valor total de contribuições financeiras e em espécie a partidos políticos, a políticos e a instituições relacionadas, por país. |
Total | 09 | ||
Comportamento Aanticoncorrencial | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
SO7 | Número total de processos por comportamento anticoncorrencial, truste, práticas monopolistas e seus resultados. | Não reportado | |||
Conformidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
SO8 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias por não conformidade com leis e regulamentos. | Não reportado | |||
Social: Responsabilidade de Produto | |||||
Saúde e segurança do consumidor | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
PR1 | Estágios do ciclo de vida nos quais os impactos de produtos e serviços sobre a saúde e a segurança passam por avaliações para aperfeiçoamento, e percentual das categorias significativas de produtos e serviços sujeitos a tais procedimentos. | Parcial | 09 | ||
PR2 | Número total de incidentes de não conformidade com regulamentações e códigos de autorregulação, relativos a impactos sobre saúde e segurança de produtos e serviços durante seus ciclos de vida, com quebra por tipo de resultado. | Total | Não há nenhum caso relativo a não conformidade sobre o tema no período. |
||
Etiquetagem de Produtos e Serviços | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
PR3 | Tipo de informação requerida em produtos e serviços por procedimentos, e percentual de produtos e serviços significativos sujeitos a tais requisitos de informação. | Parcial | 09 | ||
PR4 | Número total de incidentes de não conformidade com regulamentações e códigos de autorregulação, relativos à etiquetagem e informação de produtos e serviços, por tipo de resultado. | Total | Não houve não cumprimentos da norma ou não cumprimentos pelos serviços prestados pela empresa. |
||
PR5 | Práticas relacionadas à satisfação do consumidor, incluindo resultados de pesquisas que mensurem a satisfação do consumidor. | Parcial | 09 | ||
Comunicações de Marketing | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
PR6 | Programas para adequação a leis, padrões e códigos de autorregulação relacionados a comunicações de marketing, incluindo anúncios, promoção e patrocínio. | Parcial | 09 | ||
PR7 | Número total de incidentes de não conformidade com regulamentações e códigos de autorregulação relacionados a comunicações de marketing, incluindo anúncios, promoção e patrocínio, por tipo de resultado. | Total | Não há nenhum caso relativo a não conformidade sobre o tema no período. | ||
Privacidade do Consumidor | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
PR8 | Número total de reclamações fundamentadas relativas a invasões de privacidade do consumidor e a perda de dados do consumidor. |
Total | Não há nenhum caso relativo a não conformidade sobre o tema no período. | ||
Conformidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
PR9 | Valor monetário de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentações, relativos ao uso de produtos e serviços. |
Total | 09 | ||
Suplemento Setorial – Energia Elétrica | |||||
Perfil Organizacional | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU1 | Capacidade instalada, discriminada por fonte de energia primária e por sistema regulatório. |
Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
||
EU2 | Produção líquida de energia, discriminada por fonte de energia primária e por sistema regulatório. |
Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
||
EU3 | Número de unidades consumidoras residenciais, industriais, institucionais e comerciais. |
Total | 09 | ||
EU4 | Comprimento de linhas de transmissão e distribuição aéreas e subterrâneas, discriminadas por sistema regulatório. |
Total | 02, 06 e 07 | ||
EU5 | Alocação de permissões (allowances) de emissões de equivalentes de CO2, iscriminadas por estrutura do mercado de créditos de carbono. | Não reportado | A CTEEP ainda não realiza o mapeamento das emissões (emissões direta e indiretas dos gases do efeito estufa). Somente projetos de P&D em desenvolvimento. |
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Suplemento Setorial – Energia Elétrica: Econômico | |||||
Disponibilidade e Confiabilidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU6 | Forma de gestão para assegurar a disponibilidade e confiabilidade do fornecimento de eletricidade a curto e longo prazo. | Total | 07 | ||
Gerenciamento pelo Lado da Demanda (GLD) | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU7 | Programas de gerenciamento pelo lado da demanda, incluindo programas residencial, comercial, institucional e industrial. |
Total | 09 | ||
Pesquisa e Desenvolvimento | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU8 | Atividades e despesas referentes a pesquisa e desenvolvimento visando a confiabilidade do fornecimento de eletricidade e a promoção do desenvolvimento sustentável. |
Total | 06 | ||
Descomissionamento de Usinas | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU9 | Provisão para descomissionamento de usinas nucleares. | Parcial | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
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Disponibilidade e Confiabilidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU10 | Capacidade planejada em comparação à projeção de demanda de eletricidade a longo prazo, discriminada por fonte de energia e sistema regulatório. | Total | 06 | ||
Eficiência do Sistema | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU11 | Eficiência média de geração de usinas termelétricas, discriminada por fonte de energia e por sistema regulatório. | Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
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EU12 | Percentual de perda de transmissão e distribuição em relação ao total de energia. | Parcial | 07 | ||
Suplemento Setorial – Energia Elétrica: Ambiental | |||||
Obs.: Ver comentários específicos ao setor de energia elétrica referentes a forma de gestão de aspectos ambientais da G3 | |||||
Biodiversidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU13 | Biodiversidade de habitats de substituição em comparação à biodiversidade das áreas afetadas. | Parcial | 10 | ||
Suplemento Setorial – Energia Elétrica: Social – Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente | |||||
Obs: Indicadores específicos ao setor de energia elétrica referentes a práticas trabalhistas e comentários sobre indicadores da G3 | |||||
Emprego | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU14 | Programas e processos que asseguram a disponibilização de mão de obra qualificada. | Total | 06 e 09 | ||
EU15 | Porcentagem de empregados com direito a aposentadoria nos próximos 5 e 10 anos, discriminada por categoria funcional e região. | Total | 09 | ||
EU16 | Políticas e exigências referentes a saúde e segurança de empregados e de trabalhadores terceirizados e sub-contratados. | Total | 09 | ||
EU17 | Dias trabalhados por trabalhadores terceirizados e sub-contratados envolvidos em atividades de construção, operação e manutenção. | Não reportado | |||
EU18 | Porcentagem de trabalhadores terceirizados e sub-contratados submetidos a treinamento relevante de saúde e segurança. | Parcial | 09 | ||
Suplemento Setorial – Energia Elétrica: Social – Sociedade | |||||
Obs: Indicadores específicos ao setor de Indicadores específicos ao setor de energia elétrica referentes a sociedade e comentários sobre indicadores da G3 | |||||
Comunidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU19 | Participação de stakeholders em processos decisórios relacionados a planejamento energético de desenvolvimento de infraestrutura. | Total | 06 | ||
EU20 | Abordagem para gestão de impactos de deslocamento. | Total | 09 | ||
Prevenção e Preparação para Emergência e Desastres | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU21 | Medidas para planejamento de contingência, plano de gestão e programas de treinamento para desastres/emergências, além de planos de recuperação/restauração. | Total | 06 | ||
Comunidade | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU22 | Número de pessoas deslocadas física e economicamente e indenização, discriminados por tipo de projeto. | Total | 09 | ||
Suplemento Setorial – Energia Elétrica: Social: Responsabilidade de produto | |||||
Acesso | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU23 | Programas, inclusive aqueles em parceria com o governo, visando melhorar ou manter o acesso a eletricidade e serviço de assistência ao consumidor. | Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
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Prestação de Informações | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU24 | Práticas para lidar com barreiras relacionadas a idioma, cultura, baixa escolaridade e necessidades especiais que se interpõem ao acesso a eletricidade e serviço de assistência ao consumidor, assim como ao seu uso seguro. | Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
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Saúde e Segurança Pública | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU25 | Número de acidentes e óbitos de usuários do serviço envolvendo bens da empresa, entre os quais decisões e acordos judiciais, além de casos judiciais pendentes relativos a doenças. | Total | 09 | ||
Acesso | Atendimento | Observação | Página | PG | |
DMA | Forma de gestão | ||||
EU26 | Percentual da população não atendida em áreas com distribuição ou serviço regulamentados. | Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
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EU27 | Número de desligamentos residenciais por falta de pagamento, discriminados por duração do desligamento e por sistema regulatório. | Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |
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EU28 | Frequência das interrupções no fornecimento de energia. | Total | 07 | ||
EU29 | Duração média das interrupções no fornecimento de energia. | Total | 07 | ||
EU30 | Fator de disponibilidade média da usina, discriminado por fonte de energia e por sistema regulatório. | Não aplicável | Não aplicável às atividades da CTEEP. |